一家从长期实践中成长起来的企业

天和道从中国传统养生文化中成长起来。

对我们而言，弘扬传统文化，从来不意味着把传统停留在过去。

真正有生命力的传统，应当能够进入今天的生活，也能够面对今天的问题。

二十年的一线实践，让我们越来越清楚地认识到：传统养生文化中关于人与自然、身体与生活、整体与平衡的理解，拥有深厚的历史积累；而现代科学、技术、产品与研究方法，也为这些传统经验在新时代继续发展提供了新的工具和可能。

我们尊重传统，也尊重科学。

在天和道看来，两者并不是彼此对立的方向。

传统给予我们理解人与健康的文化基础，现代科学与技术则帮助我们提出新的问题、寻找新的表达方式，也让企业有机会把长期实践带进更专业的研究、产品和技术合作中。

这也是为什么天和道在长期实体服务之外，逐渐走向高校合作、产品开发、技术服务与成果转化。

2018年，天和道与江西中医药大学围绕中药芳香系列产品开展正式合作；

2019年，双方的合作进一步延伸到中医香疗产品、技术服务与成果转化推进；

2022年，江西天和道能量健康科技有限公司获得高新技术企业认定；

此后，企业又持续进入科技型中小企业年度公开记录，并继续参与产业、人才与技术交流。

这些节点看起来属于不同年份，但它们一直在回答同一个问题：

传统如何在新时代继续向前？

天和道从来没有把自己的角色理解成“重新定义中医”，也不认为一家企业能够独自完成中医现代化这样宏大的课题。

我们更愿意成为其中长期参与的一份子。

从自己的服务实践出发，把真实需求带进产品，把长期经验带进高校合作，把传统文化放到新的技术与产业环境中重新理解，再一步一步探索它在今天能够形成怎样的新表达。

我们希望在自己能够做到的范围内，为中国传统养生文化以及中医相关实践在新时代的现代化、科学化表达与产业探索，贡献属于天和道的一份力量。

这份力量也许不是宏大的。

但二十年的经营让我们相信，很多真正有意义的改变，本来就不是从一句宏大的口号开始。

它往往从一个问题、一项合作、一次实践开始，然后在时间里不断积累。

我们尊重传统，也尊重科学。

真正的传承，不是停留在过去，而是让传统继续拥有走向未来的能力。

天和道今天所做的社会公益，并不是企业发展到一定规模以后才开始出现的。

它的源头，要比企业本身更早。

在创始人胡小凤刚刚成家、还没有后来这些企业平台和资源的时候，她就已经开始关注身边那些需要帮助的人。

那时候，她和丈夫一起帮助家庭困难的孩子，捐款、捐赠生活与学习物资，也尽自己的能力支持一些孩子继续完成学业。

后来有了自己的孩子，她又开始带着孩子一起走进养老院、参加植树和其他公益活动。

这些事情在当时并没有企业品牌，也没有新闻报道。

它们更接近一种很朴素的生活选择：

当自己有能力多做一点的时候，就应该多承担一点责任。

这种理解后来一直延续下来。

随着天和道逐渐成长，原本属于个人和家庭的善意，也开始拥有更大的承载能力。

一个人的时间有限，一个家庭能够帮助的人也有限；但当个人的价值观进入一家企业以后，团队、组织和资源能够让原本很小的行动走得更远。

于是我们后来才会看到：

走进残疾人托养服务中心；

参与2017、2019两届特殊儿童亲子运动会；

多年走进养老机构陪伴长者；

儿童节走进特殊儿童康复机构；

特殊时期，向奋战在疫情防控一线的医护人员提供物资支持，以企业能够承担的方式为一线工作者尽一份力量；

疫情防控期间，响应政府号召，由公司组织人员参与当地核酸检测相关防疫工作，为现场提供人手支持与协助；

以及更多由企业团队共同参与的社会行动。

这些事情后来被更多人看见，并不是因为善意从那一刻才开始，而是因为个人的选择逐渐变成了企业的能力。

这是天和道理解社会责任非常重要的一点。

我们始终认为，一家企业的成长离不开它所处的时代和社会。

创业者能够找到机会，企业能够获得顾客的信任，团队能够获得工作的舞台，品牌能够成长，都不是孤立发生的。

社会给予企业成长的土壤，企业在获得收入和发展的同时，也应该不断把自己的能力重新投入这片土壤。

我们愿意把这种关系理解成一种循环。

企业从社会中获得成长的机会；

成长以后拥有更大的能力；

再把其中一部分能力重新用来帮助身边的人、社区以及真正有需要的群体；

而一个更加善意、更加稳定的社会，又会成为下一代企业和下一代人的成长环境。

这种理解，并不是天和道在企业发展之后才为自己找到的一套社会责任语言。

它与创始人早年的生活选择是一致的，也与中国传统文化中一种非常朴素而深远的伦理观念相通。

《孟子》中有一句流传至今的话：

“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。”

先从自己的家庭出发，敬爱自己的长者、关爱自己的孩子；再把这份理解推向他人的长者、他人的孩子，最终从对身边人的责任延伸到对更广泛社会的关怀。

胡小凤早年带着自己的孩子走进养老院，帮助家庭困难的孩子完成学业；后来天和道又持续走进养老机构、特殊儿童康复机构和残障群体中。两者之间并不是两套不同的逻辑。

前者是一种个人生活中的选择，后者则是同一种价值观在企业拥有更大能力以后，自然而然向外延伸的结果。

从一个家庭，到一支团队；从一个人的行动，到一家企业能够持续参与的社会实践，改变的是能够承担责任的范围，而不是最初的出发点。

中国传统文化里还有一种我们非常认同的思想：一个人的成长，不应该最终只停留在自身。

个人有余力，可以推己及人；企业有了更大的能力，同样可以把自己的资源、组织和影响力向更广阔的地方延伸。

对于天和道而言，这种“向外延伸”并不意味着企业需要承担超出自身能力的宏大使命。

它更接近一种长期而实际的选择：

今天能做一点，就认真做一点；能力增加以后，就让能够做到的事情再多一点。

所以社会责任对天和道而言，并不是经营之外额外增加的一项工作。

它来自创始人很早形成的一种人生理解，也随着企业成长逐渐成为天和道自身的一部分。

企业的发展让这种善意拥有了更大的空间，而社会给予企业的机会，也让我们更加清楚地意识到：商业的价值不应该只体现在企业获得了多少，也应该体现在企业成长以后，能够重新为身边的人和社会留下些什么。

能力越大，责任越大。

一个人能够做到的事情有限，但一家企业可以让善意走得更远。

而当这种关系被放到更长的时间中，我们更愿意把它理解为一种相互滋养。

时代为创业者提供机会，社会为企业提供成长的环境；企业在其中获得信任、收入和发展的力量，也应当让其中的一部分重新回到孕育自己的社会之中。

不是一次给予之后便结束，而是在企业持续成长的同时，让责任、善意与行动也能够持续生长。

最终，这也成为天和道对社会责任最简单的一句话：

取益于社会，也回馈于社会；成长于时代，也愿意为这个时代留下更多善意。

天和道对合作的理解，并不是“我们能够给予别人什么”。

我们更愿意把合作看成一种寻找。

寻找理念能够彼此理解的人，寻找能力能够彼此补充的伙伴，也寻找愿意一起把一件事情长期做下去的同行者。

一家企业能够走多远，仅靠自己往往是不够的。

天和道二十年的发展，也从来不是完全独自完成的。

顾客给予我们信任；

团队让服务真正发生；

高校让企业有机会进入更专业的产品、技术和成果转化领域；

学校和学生让企业重新思考人才怎样成长；

行业伙伴、社会组织和机构来访，又不断让天和道接触到新的问题、新的视角和新的可能。

所以我们并不把合作理解成单方面的输出。

真正好的合作，应当建立在共鸣之上，也建立在彼此真实的价值之上。

我们希望天和道所坚持的东西——对传统文化的尊重、对人的关注、对社会责任的理解，以及对长期主义的坚持——能够被更多的人理解。

也希望这些理念能够通过更多伙伴、更多机构和更多不同的合作方式，被带到更远的地方。

当然，企业的发展从来不会一帆风顺。

二十年的经营中，我们经历过创业初期的艰难，也经历过市场变化、企业调整和新的选择。

但天和道人始终相信：

想，看到的往往是问题；做，才会产生答案。

很多道路并不是一开始就能够看清。

真正重要的是，在还看不到完整答案的时候，依然愿意朝着自己相信的方向一步一步向前。

我们希望“拨开云雾见青天”。

不是等待云雾自己散去，而是用行动穿过它。

这也是天和道对合作伙伴真正的期待。

我们希望遇见的，不只是一次项目里的甲方和乙方，而是那些愿意共同面对问题、共同创造价值，也认同善意与责任可以成为长期事业一部分的人。

如果我们的理念能够通过更多企业、更多机构、更多同行者继续向外延伸，那么今天发生在一个社区、一家门店、一个家庭身上的善意，未来就有可能以更加丰富的方式到达更多地方。

天和道人以行动践行理想与初心。

我们也期待与更多同道者一起，让一件值得做的事情走得更远。