第一部分|从服务空间,看到职工空间
来访人员参观了企业工会文化墙、职工培训与休息空间等区域,并围绕工会服务、职工组织建设和企业实际情况进行交流。
这些空间平时并不直接面对顾客,却反映了一家企业另一面的运行方式:员工怎样学习,团队如何被组织,工会在企业内部承担什么角色。
第二部分|为什么这一阶段工会记录越来越多
2018年以来,天和道已经拥有越来越完整的团队活动与内部培训记录。进入2020年后,工会组织开始更加频繁地出现在企业历史中。
同年12月,职工创新创业相关项目在天和道场地启动,并进行“南昌市工会五一创新创业基地”授牌;2021年,又出现省内工会系统到访、五星级“六型”工会和劳动荣誉等记录。
因此,2020年6月的这次调研处在一条更长的组织发展线上。它让人看到,天和道的“团队建设”已经开始从企业内部活动,进入外部机构观察与交流的范围。
第三部分|企业如何介绍自己
来访调研也是企业重新整理自身的一次机会。
当外部机构走进文化墙、培训空间和职工区域时,企业需要回答的不再只是“我们提供什么服务”,而是“我们怎样带团队、怎样组织学习、怎样建立职工关系”。
这也是天和道从一家服务企业逐步形成更完整组织体系的一段历史记录。



